Mens en Organisatie Ontwikkeling
Duurzame ontwikkeling kan niet zonder ontwikkkeling van mens en organisatie. Het gaat m.i. om in verbinding leren leven, opniew verbinding krijgen, connecting, (re- ligere). Met jezelf, met de ander, met de organisatie om je heen, met de samenleving, met de aarde en de natuur.

♥ Samen werken: in "spirituele ontwikkeling van mens en organisatie" (M.v.d.Brink) zien we hoe wij mensen, als we eenmaal ont-dekken dat we een ster zijn, weer kunnen gaan samenwerken in levende en lerende netwerkorganisaties, waarin werken aan elkaars ontplooing net zo belangrijk is als de te leveren producten en diensten. Graag ondersteun ik zo'n traject met diverse 'tools'. Zie ook "Van IK naar WIJ"
 
♥ Waarde-orientaties: mijns inziens hebben je houding t.o.v. de natuur, je wereldbeeld, alles te maken met hoe je je opstelt in je onderzoek, je acties, je manier van handelen, je organisatie, je marketing. Ben je meer een 'despoot' , die ervan uit gaat dat je de hele wereld naar je hand kunt zetten? Of een 'partner van de natuur'? Graag werk ik mee aan een organisatie ontwikkelings proces waarin voor ieder duidelijk wordt hoe begrip leidt tot inzicht en verbetering.  Lees meer over grondhoudingen (Zweers) en "waarde-orientaties in onderzoek"

♥ Organisatie in balans:  je wilt je interne organisatie en je externe afstemming op de markt en een duurzame aarde in balans hebben, samen met de missie en oorsprong van je bedrijf, die helder moeten zijn en vanzelfsprekend voor wie er werken, om je producten en diensten te kunnen leveren. Graag ondersteun ik,  samen met Jaap Vermue, processen om daar te komen. 

♥ Een aantal universele organiserende principes ("dehele olifant in beeld")  helpen ons om de wereld in balans te ontwikkelen; en Klaas van Egmond voert een pleidooi voor "een vorm van beschaving' om zowel persoonlijk als vanuit organisaties meer middelpuntzoekende krachten  en meer vrouwelijke vormen van samenwerken te ontwikkelen tbv een duurzame wereld.

 ♥ Persoonlijk leiderschap, daar gaat het om, bij iedereen, of je nou baas of medewerker bent. Leiding nemen in je leven, vanuit gebalanceerd zijn, vanuit durven luisteren naar jezelf, durven fouten te maken, durven feed back te vragen, durven te dromen en geloven in wat je doet. Leef de vier inzichten van Miguel Ruiz: spreek zorgvuldig, laat je niet sturen door wat anderen vinden/ zeggen, ga niet uit van veronderstellingen, en doe altijd je best.